Turismo en Canarias bate récords y acelera el cambio de modelo

  • Julio cerró con 1.231.090 turistas internacionales y gasto histórico de 2.219 millones de euros.
  • El acumulado enero-julio supera 9,07 millones de visitantes y 14.088 millones de gasto.
  • Suben el gasto medio (1.803 €) y la estancia (8,25 días); Canarias lidera por peso del gasto.
  • Riesgos y respuestas: dependencia de mercados, debate regulatorio y talleres de descarbonización.

Turismo en Canarias

El Archipiélago encadena meses de máximos y julio no fue la excepción: las islas recibieron 1.231.090 visitantes internacionales y registraron un gasto inédito para este mes, confirmando que el destino mantiene el tirón en plena temporada estival.

Más allá del volumen, la foto que dibujan los datos del INE apunta a mayor rentabilidad por viajero, estancias algo más largas y un debate que gana peso: cómo sostener el crecimiento cuidando recursos, vivienda y convivencia, mientras se actualiza la regulación turística y se diversifican mercados.

Récord de julio y balance del año

Turismo en Canarias, hoteles y playas

Según los estudios Frontur y Egatur, julio dejó en Canarias 1,23 millones de turistas extranjeros (+6% interanual) y un gasto total de 2.219,09 millones de euros (+14,1%). Es la cifra más alta para un mes de julio y evidencia que el gasto crece más rápido que las llegadas.

En el acumulado de enero a julio, el Archipiélago suma 9,07 millones de visitantes internacionales (+4,3%) y alcanza 14.088 millones de euros en gasto (+8,2%). Con este ritmo, el sector ve factible cerrar el año con un nuevo máximo histórico de afluencia internacional y superar el listón de 18 millones de turistas totales entre nacionales y extranjeros.

Indicadores de calidad: gasto, estancia y perfil del visitante

Turismo en Canarias, visitantes y naturaleza

El visitante tipo que eligió Canarias en julio dejó un ticket medio de 1.803 euros (+7,6%), con un desembolso diario de 218 euros (+5,4%) y una estancia media que roza los 8,25 días. Son señales de un viajero más selectivo y dispuesto a pagar por propuestas de mayor valor.

En el contexto nacional, España recibió hasta julio 55,5 millones de turistas internacionales (+4,1%), con un gasto de 76.074 millones (+7,2%). El reparto del gasto por territorios sitúa a Canarias con el 18,5%, por delante de otras comunidades turísticas de referencia, indicador de la fortaleza del destino en términos de valor añadido.

Mercados emisores y riesgos en el horizonte

El Reino Unido sigue siendo el principal emisor y mantiene una fidelidad notable (tasas de repetición muy elevadas), mientras Alemania y Francia consolidan posiciones y el sector de cruceros se adapta a nuevos protocolos. En el corto plazo, el sector vigila la propuesta alemana para recuperar un servicio militar voluntario (seis meses, remunerado) que podría derivar en obligatoriedad si no se cubren cupos, con potencial impacto en jóvenes de 15 a 24 años, un segmento que nutre destinos como Canarias (22% del total alemán en España) y Baleares.

Con la competencia creciente de destinos como Turquía, Egipto o Grecia, cobra fuerza la diversificación. Entre los vectores sugeridos por operadores e inversores figuran el turista chino residente en la UE (gasto medio en España por encima de 3.000 €), el mercado canadiense (más de 640.000 viajeros a España en 2024 y gasto medio alto) y los países del Golfo, que vienen acelerando su desembolso en viajes hacia Europa.

Sostenibilidad, regulación y capacidad de carga

La buena marcha económica convive con una discusión abierta sobre capacidad de carga, vivienda y uso del territorio. Colectivos sociales y agentes del sector piden encajar mejor la actividad turística con el día a día de las islas, evitando tensiones en alquileres, presión sobre recursos y masificación en espacios naturales.

En el plano normativo, el Gobierno autonómico avanza en la nueva Ley de Turismo y en ajustes de decretos (turismo activo, premios, acampada), además de la regulación de la vivienda vacacional. Se plantean soluciones para ordenar la unidad de explotación en complejos alojativos, clarificar competencias municipales en cambios de uso y reforzar la seguridad jurídica de propietarios, operadores y visitantes.

También está sobre la mesa el debate fiscal. Mientras algunos reclaman un impuesto turístico general, otras voces apuestan por tasas finalistas de acceso y gestión en espacios naturales (modelos ya aplicados en enclaves como Masca o centros de visita insulares), buscando equilibrio entre conservación, empleo y competitividad. El alto nivel de fidelidad de mercados como el británico es un activo, pero las señales de precio en origen pesan en la decisión de viaje.

A ello se suma la necesidad de actualizar infraestructuras de agua y saneamiento, especialmente en islas con crecimientos rápidos, y acelerar la planificación urbana pendiente para acompasar oferta, servicios y bienestar residente.

Iniciativas en marcha: talleres de descarbonización

El tejido empresarial dispone de herramientas para avanzar en huella de carbono gracias al programa gratuito “Viaje a la descarbonización”. Desde 2024 se han celebrado 19 talleres con la participación de 488 profesionales, combinando teoría y casos prácticos de educación ambiental con una plataforma digital con certificación de Aenor.

Cada sesión dura 90 minutos e incluye cálculo de emisiones de un trimestre real y asesoramiento especializado en sostenibilidad ambiental. Próximas fechas:

  • 11 de septiembre, de 12:00 a 13:30
  • 2 de octubre, de 16:00 a 17:30
  • 13 de noviembre, de 12:00 a 13:30

Con récords en llegadas y un impulso claro del gasto por visitante, Canarias se juega ahora la letra pequeña: blindar la calidad, ordenar la oferta, diversificar mercados y acelerar la sostenibilidad para que el liderazgo turístico de las islas se traduzca en prosperidad duradera y compartida.

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